Éxitos TOC

Title

Éxitos reales significativos

Resultados consistentes, rápidos y significativos de negocios líderes en diversas industrias a nivel mundial.

 

Entregas a Tiempo,
Disponibilidad
44% aumento   Ingresos,
Valor añadido
63% aumento   Indicadores
Financieros
73% aumento

 

Tiempo de respuesta
70% reducción
Indicadores Financieros
65% reducción
Nivel de
Inventario
49% reducción


Durante más de 25 años, TOC ha generado resultados sin precedentes para miles de compañías – desde pequeños negocios familiares hasta compañías Fortune 500; desde manufactura hasta comercialización, desde bienes de consumo hasta equipos complejos.

Algunas de las miles de empresas que  aplican TOC en su gestión:

 

boeing cisco adidas Hitachi

 

delta hp seagate bhpbillition samsonite

 

nasa abb ibm tata omron reddys

 

“El área clave de nuestro proyecto con Goldratt Consulting (Viable Vision) es la mejora de la productividad de nuestro desarrollo de productos mediante la implementación de CCPM (Critical Chain Project Management) y los principios de flujo. Esto obligó a realizar a cambios fundamentales en la gestión de nuestro Centro de Desarrollo. Estos esfuerzos comenzaron a generar resultados en el mismo año. En el ejercicio 2010-11, Dr. Reddy’s registró 32 nuevos productos en Mercados Regulados (NA EU) frente a los 21 del ejercicio anterior, con un incremento significativo en su valor. El lead time de desarrollo y las entregas a tiempo, como indicadores del desarrollo de nuevos productos, mejoraron aproximadamente un 45%.”

Saumen Chakraborty 

President & Global Head of Quality, HR & IT

Dr. REDDY’S


“Iniciamos nuestro proyecto de Viable Vision hace 8 meses. Al de 3 meses de la implementación en Producción logramos reducir drásticamente nuestros retrasos mediante el equilibrado de la carga en nuestras Plantas, mejoramos el flujo reduciendo el stock en proceso y redujimos nuestro lead time de producción de 21 a 9 días. Algunos paradigmas están aún en entredicho y el alineamiento entre nuestro personal y el equipo de gestión ha resultado esencial. Creemos que los mayores beneficios están aún por llegar, en base a una nueva relación de colaboración con los minoristas, establecido en base a la nueva forma de gestión de nuestras plantas de producción.”

Michel Guto Grings

Chief Financial Officer

Piccadilly